ソニー創業者 盛田さんの言葉です。
「経営には家業と事業という考え方があり、両者を区別して経営していくことが肝要です」
家業とは企業のアイデンティティ。
ブランドを象徴する商品や事業であり、DNAと言っても良い。
だから苦しくても地道に守り、継承すべき商品や事業。
それに対して事業とは利益追求の手段。
選択と集中に心を配り、ライフサイクルが終われば堂々と店じまい。
常に効率化を進め、ビジネスライクに割り切って判断すべき商品や事業。
自社にとっての家業とは?そんな質問がきたら、ぐっと考えちゃいますよね。
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