「大事は理、小事は小」 丸紅会長勝俣宣夫氏に学ぶ

Inspired by 日経あすへの話題

会社に成功と失敗はつきものでも、うまく行かなかった事例に意外と共通するのが「お人よし」であるという。一生懸命な部下の提案やアイデアについ温情をかける、失敗を未然に防ぐルールやシステムはあるのだが、その運用をゆだねられた人が情にほだされ、少々多めにみてしまう・・。

大事は理、小事は情をもって処す

人に理と情のどちらも必要だが、ここ一番では理が優先される。成功するには時に非常でなくてはならない。リーダーは心を鬼にして「NO」という勇気が必要だ。　勝俣宣夫