The 3rd placeをリデザインする

ロンドンにZZA Ltd.という企業がある。ワークプレイスのデザインを行う会社だが、「働く場」に対する興味深いコンセプトを持ち、世界的なムーヴメントとなっている The Hub のデザインにも関わっている。

ZZAの創立者であり、Directorであるジオナ・ストレリッツ氏は次ののように語っている。

SkypeやFacetimeの登場で、人々は場所の制約から解き放たれ、より自律的になり、つながりあうことが簡単にできるようになっている。それでも、自宅や移動中に満足のいく環境で働くことはできていない。はやりのサードプレイス（スタバなど）であっても問題がある。騒がしいとか、混在しているとか、予測できないなど。

私たちは、21世紀のワークプレイスには次の四つが求められると考える。「コネクションの最適化（ビルの可能性を最大限に引き出す）」「コミュニティ」「コンフォート（空間のクオリティ）」「チョイス（どこで働くかは気分次第）」。つまり、「自分と同じような人々と働きたい(Aligned Culture）」という気持ちや、「訪れる前にどんな人がいるのかをあらかじめ知っておきたい」という気持ちに応えることが必要だ。

イノベーションの源となるのは、組織の文化だ。組織が革新を志向するなら、Mixed Use（職住食学など）により利用者のダイバーシティを高めたり、多様なワークモードを支える場のセッティングを提供したり、オープンな知識共有の仕掛け（ソーシャルネットワークだったり、お茶を用意することだったりするだろう）が必要だ。